英国立博集团其一、集市贸易：这是一种较为原始的销售渠道，多在茶叶原产地进行，也就是生产者将自己的茶叶送到集市上摆摊销售，而销售的茶叶也多为新茶、初制茶，散装，且产品单一。这类销售的茶叶，其价格比较低廉，季节性也强。当然，也有贩运到外地集上卖的。

　　其二、批发市场：这种销售主要针对两种情况，一是茶叶企业众多、经营规模小、企业实力有限，因此不可能组织自己的销售网络；二是茶产品的多样性和需求的多样性，导致需要市场批发。同时，在市场上交易的商户，产区市场以生产者为主，销区市场以中间商居多。

　　其三、交易会：主要有展览会、博览会、展示会和订货会。这些交易会，是以交流信息、展示产品、客户订货、结识朋友和宣传企业为主要目的，是一种比较大型比较正规的销售渠道。当然，这种茶叶销售渠道并非所有的茶企业都可以举办得起，必须拥有雄厚的资金和足够的客户群。

　　其四、茶馆销售：这是一种既泡茶又卖茶的销售方式，也是一种较为传统的销售模式。因茶馆天地小，茶叶市场大，而茶人的接受度也高，因此，茶馆是销售茶叶的好地方。

　　其五、商场专柜：在商场中设立专柜买茶，这种销售因选择人流量较多的商场，且形式简单，极为方便顾客选购。

　　其六、专卖店：茶叶专卖店销售的茶叶种类比较齐全，比如有各种小包装茶、品牌茶、礼品茶、散装茶等。现在专卖店的发展有两个趋势，一是由多品牌向独创品牌转变；二是由单一向连锁、加盟和产加销一体化转变。专卖店也是茶叶销售的一个重要的渠道。

　　其七、超市货架：目前，许多茶叶品牌已经进入超市，当然如果知名度不高，消费者对产品质量缺乏认知，其品牌就会从超市中淘汰出来。

　　其八、网上交易：网上交易的方式，是近几年来，新兴的一种销售方式。随着电子商务的流行，这种茶叶销售方式越来越被人认知和认可。当然，这种销售方式，其产品必须标准化、质量必须稳定、信誉必须良好、交货必须及时、结算必须有效，其产品和网店才能被大众认可并购买。

　　其九、团购：这针对的对象主要是企业、党政军、事业单位的周年庆典、福利、劳保等用茶，也是销售茶叶的一个好渠道。

　　在开茶叶店应当建立一个优良的协作团队，针对大客户的开发应当有所目的，而且主次地开展着，这样才可以有很好的成功出单。那怎样开发大客户？如何做呢？最先可以分配一些相对比较细心的店员去开展大客户资料的收集，而后再分配人员开展电话销售一探虚实。如果发现了有意向的顾客就可以分配拜访，最后达成了基础的合作意向。再就是分配专业人士开展面谈，以后就是售后的维护了。在这一过程当中必须要一环扣一环，不然易于因准备不多方面而被顾客所回绝。

　　大顾客和平常的顾客不太一样，针对专业能力的标准会相对比较高。所以，这针对茶叶店的店员来讲，这是提高本身专业知识的成长机会。针对每款茶叶，是不是专业，是不是充足了解，就变成了茶叶是不是成交的关键步骤。因此，成为茶行业的专家，不仅针对每个茶类的生长自然环境、茶树品类、制作工艺及历史发展、茶性茶味等了然于胸，还要对同行竞争者的有关产品质量及价格谙熟于心，这样就定会获得顾客的高度信任，对促使业务流程十分有帮助。

　　要是能为顾客造就与众不同的市场价值，那自然能获得茶叶市场的优点。可是就现阶段的茶叶店来讲，其同质化十分地严重。所以，怎样以茶为载体，为顾客提供更多的市场价值，便是可以促使顾客协作成功的核心。要是想要长期性地协作的话，唯一的方式就是为大顾客的组织不断创造财富。只能造就了市场价值，你才算是无可替代的。

　　茶叶的终端市场竞争十分地激烈，一些时候大顾客并没有选择和这一茶品牌协作。并不是是因为他们没有这一需求量，反而是因为同行的竞争者更能够满足他们。所以，开茶叶店要多加关注竞争者，要能够寻找到真正的竞争者，有的人认为顾客就是竞争者，这其实是不正确的。击败了竞争者的同时基本就有着了大顾客。

　　以上这四点就是针对开茶叶如何开发大顾客的分享了，一个大顾客能够顶很多散客。想要开发大顾客，还是要充分了解到顾客的需求，然后根据顾客的需求去满足。