英国立博中国好茶不少，卖得好的茶却不多。影响中国茶企销售的第一关键因素就是不懂营销。在产品同质化的今天，茶叶销售体系的本质还是“客情关系”：从顾客出发，满足顾客需求的营销。

　　据观察行业内业绩做得好的店，都拥有如下特征：员工素质高、.服务态度好、沟通能力强。而高素质的员工、高品质的服务需要有优秀的销售团队作支撑。

　　他们可以快速的引导顾客成功购买店内的产品，快速提高茶叶产品的销量，同时降低销售成本……

　　而对于管理者来说，如何打造这样的一支高效的精英团队，如何提高销售团队的工作技能，如何找对工作方法，应该纳入重要工作日程表。

　　同行业内，打造优秀团队龙潭茶叶各专卖店做得非常的到位，非常值得学习借鉴走进店里，会看到他们商品陈列整齐，店员着装整齐，服务非常周到，营销得体又不失技巧，整个氛围深深地让我感受到了专业与真诚。

　　据龙潭茶叶销售主管介绍，他们在销售精英团队打造上，下了很大的功夫。刚开始是自己研究，制定规范。试行过一段时间，发现行不通，很多时候，制定好的规范并不能适应突发状况，团队整体素质依旧得不到提升。为了迅速提升团队素质，龙潭茶叶找到专业的茶管理咨询服务机构众恒星。借助他们的团队打造技能专业度和经验，龙潭茶叶销售团队迅速成长，面貌焕然一新，销售业绩也大大的提升了。

　　龙潭茶叶介绍众恒星茶企管理培训机构经验非常丰富，做过很多成功的案例，对于如何打造高效茶叶销售团队拥有自己独特的见解和方法，可在短时间内有效帮助茶企组建高效销售团队。对很多茶企来说，与其全靠自己摸索，不如请专业公司简单便捷经验丰富，而且成效快，大大提高效率，节省时间成本。

　　近期，众恒星又一轮培训课即将开课，有兴趣的茶企茶商们可以看看众恒星《千万门店营销核武器—茶企实战营销特训营》第二四期培训课(专题。

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